第一篇:广告工作计划
广告工作计划
一、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识,广告工作计划。积极主动地把工作做到点上、落到实处。
二、制定每月、每季度的工作计划。鉴于目前我们的工作主要是听从领导及采购活动安排,我将粗略学习活动策划、加强新领域的认识,这对我工作将大有帮助。
1、年前是一年当中消费的顶峰时期,是最热火朝天的时间。随着冬季购买服饰人的增加,我们重点要做服饰广告宣传,双节的气氛也会在这种环境下随之而来。
2、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大***的知名度。因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后处于一个广告低潮期,我们***充分利用这段时间在***xx增开新店,不仅达到了品牌连锁宣传效果还扩大了终端的投放力度。***x的开业增加了更多的会员顾客,3月底《******目录册》也将发行,我们重点会用它来开发客户,以期我们将组成强大的会员客户群体。
3、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,门店销售会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季服饰、洗浴用品、防蚊用品等会作为活动重点。四月还迎来***xx的十周年庆典,借此时机我们要努力做销售活动,力争再创佳绩。
4、第三季度的“十一”“中秋”双节,顾客的消费会给后半年带来一个良好的开端,************等一系列产品将有大的销售。并且,随着***xx的增开、终端能力投放的增大、服务水平的提升,我们将有更多的消费顾客,一些高端顾客将逐步渗入进来了,成为我们的长期忠实顾客。
三、制订学习计划。学习对于广告设计人员来说至关重要,因为它直接关系到设计师与时俱进的步伐和广告质量的优劣。我会适时的根据需要调整我的学习来补充新的能量,工作计划《广告工作计划》。产品知识、广告设计、网站建设、等相关广告的知识都是我要掌握的内容(在这方面还希望公司给与我相应支持)。
以上,是我对2014年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。2014年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力提高工作水平,实现自己在公司的价值,帮助公司的业绩走上一个更好的台阶!
1、 制定每月、每季度的工作计划。
充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长 情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第1季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大***公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于1个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成1个强大的客户群体。适当的寻找小1些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的 折扣或者以货抵广告费的情况。
2、在第2季度的时候,因为有“51节劳动节”的关系,广告市场会迎来1个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放 重点开发。
3、第3季度的“101”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来1个良好的开端,白酒、保健品、礼品等1些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,1些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是1年当中的顶峰时期,加之我们1年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,1些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我 的工作思路。争取把广告额度做到最大化!
2、制订学习计划。
做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到1个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
另外,在2014年年末的时候,我报考了***大学的****专业,因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用 。
3、 加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。
积极主动地把 工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
第二篇:广告的工作计划
广告的工作计划
2014年是我们***广告部业务开展的开局之年,做好2014年广告创收工作,对开创市尝 媒体运营管理有着至关重要的意义,做好2014年广告创收工作,对于我自己也具有十分 重要的特殊意义,广告的工作计划。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广 告创收工作。
通过xx年年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今 后广告创收工作存在的实际问题,我计划xx年年做到如下几点:
一、 制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓 广告市常鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场 多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长 情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大***公司的知名度及推进速度告知, 因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮 期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客 户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的 折扣或者以货抵广告费的情况。
2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高 峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放 重点开发,工作计划《广告的工作计划》。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒 、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加, 一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准 ……此处隐藏2057个字……公路广告规模化发展的专业团队。
三、积极进取,扩大高速公路沿线广告经营网络
1、加大力度,主动出击,力争在南粤物流公司的直接领导下,取得梅汕、广云、河龙、江中、西二环南段等高速公路的广告经营合同。
2、加大广告资源投资,选择一些有市场需求的线路和点位兴建广告立柱,今年计划拟投资1035万元,新建广告立柱45个;计划投资800万元,收购广告立柱20个。
4、完善通驿公司vi设计,为通驿公司专业化网络建立及营销计划提供品牌策划、广告宣传等提供专业服务,逐步实现使品牌策划及vi设计成为公司的第二主营业务。
四、开拓创新,重点开展服务区广告业务,逐步形成服务区广告网络
1、 全面实施服务区室内外灯箱等广告设施的投资的工作。对通驿公司属下的服务区(包括自营和外包)进行广告规划设计、投资建设和销售工作,搭建服务区广告网络的雏形。
拟在42 个服务区/停车区进行规划布点,计划投资700万元,建设场区、楼顶、小立柱三种广告类型、11种型号的广告设施,逐步搭建服务区广告网络,力争开创高速公路广告新的利润增长点。
3、在旅游资源丰富地区周边的服务区,设置电子信息平台查询系统,提供天气查询、高速公路的路况查询、介绍当地旅游景点及吃住行等情况。成立项目组进行开发软件、营销策划,重点争取当地旅游局的支持,面向当地企业招商。
五、需解决问题和建议
1、建议由南粤公司牵头,成立的专门机构,推动广告规模化工作。
2、由于目前高速公路广告价格不甚理想,投资回报率较低,达不到南粤公司的要求,从而影响了公司广告设施的建设。建议今年可否调低,只要不亏,就可投资,从而加大投资力度,收购、建设一批广告设施,增加广告资源,搭建广告网络雏形。
3、理顺由于业务整合而衍生的广告代理关系。建议通驿公司、冠通公司、金道达公司从法律上分别授权新路广告公司开展广告经营活动,使新路公司可以独立运作业务,减少不必要的中间环节,彻底理顺高速公路广告业务的经营模式,但这个方案还须有关业主公司的同意。
4、解决收入与成本的配比问题
根据公司专业化经营的需要,从2014年起,新路将主营业务转移到高速广告媒体上来,集中大量的人力、物力、财力到广告平台的搭建与资源整合中,原主要收入来源的策划及服务区vi装饰业务被大大缩减。
新路承担了通驿内部所有广告业务的运做和为此付出的成本,而没有这一块的任何收入(依据合同,收入主要体现在金道达、冠通)。新路基本上靠通驿提供的一些服务区的标志标牌工程和为集团或业主的会议项目收入,维持业务开支,显然难以为计。新路没有资源,没有较长期的合同收入,没有投资能力,没有别的收入来源,正面临着亏损的局面。
由于国企职工工资与工效考核挂钩,建议一:增加通驿公司、金道达公司、冠通公司与新路公司的业务。建议二:将目前新路公司的部分员工“转移”到通驿公司、金道达公司、冠通公司。业务和管理不变,从而达到减员增效。
二〇一四年五月
第五篇:2014年广告工作计划
2014年广告公司业务发展计划
2014年是全新的一年,做好2014年全年的工作计划,对开创新市场及公司的发展有着至关重要的意义,因此,要调整好发展思路、增强责任意识,充分认识并做好设计业务工作,为完成制定的*****万任务打好基础。
通过2014年各项工作开展情况的总结,充分认识到了上年工作中所存在的不足,总结当前及今后设计业务工作存在的实际问题,计划2014年工作从以下几点进行改进:
一、 完善现有的设计团队;
好的设计队伍是公司发展的核心,公司现有的设计团队缺少一个核心人物,现有设计人员过于自我,不能从业务的角度考虑业务的设计。改变设计人员设计技能及服务意识势在必行
新的一年,计划新招设计人员2名,并建立长期的外辅设计人员2-3名,使新招的设计人员尽快融入公司,组织设计人员参加西安市的平面围墙,经常与其它的设计人员进行交流,加强设计人员的学习及能力提高。
二、 完善业务团队;
业务做为公司发展的命脉,有一个优秀的业务团队对于公司来说更是至关重要的,新的一年我们将建立一个3-5人的新业务团队,对这样的一个全新业务团队进行完善的业务知识培训,在最短的时间里让我们的业务人员熟悉业务技能,充分利用现有资源尽最大的努力、
及最大的限度开拓新的市场。通过一定时期的培养,将在这个团队中产生一名业务经理。
鉴于目前我们的终端老客户数量有限的情况下,在尽最大努力挖掘老客户潜能的同时,争取拓展更多全新的客户,对现有潜在业务进行分类,并将业务人员进行分组,鉴于目前业务上所存在的难度对业务人员进行专项培训,注重偏设计类的业务及vi设(请继续关注好 范文网WwW.)计等业务谈判力度,对市场进行分析,对一些需要全年设计服务的公司进行公关,争取能够谈成两至三个全年服务的公司,对于纯印刷类的业务不做为重点进行跟单。在第一季度做好人员的培训及市场铺垫工作,增强业务人员的工作信心及团队和合作能力。从第二个季度开始,每个业务人员制定月工作计划,并给每个人制定业务任务。跟据业务的特点,在每一个时期对潜在业务进行重点谈判。
三、 制订业务学习计划;
做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于每一个业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员业务方面的生命力。适时的根据需要调整业务人员的学习方向来补充新的能量。对于我们产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是每一个业务人员要掌握的内容,知己知彼,方能百战百胜,每周都应组织业务人员对本周所谈的业务进行分析、分类,并进行一些实战演炼,让每一个业务人员熟悉业务谈判的技巧。培训每一个业务人员的电话谈判及上门洽谈技巧,做好成单、跟单工作。
四、 全年业务发展规划;
第一个季度,以市场铺垫及提高业务人员谈判技巧为主,并利用公司现有水媒体资源对公司的知名度及设计业务范围进行宣传,对现有老客户进行感情培养及业务挖掘,通过各种渠道或展会大量收集业务信息;第二季度做为业务的发展重点期,有较多的展会及很多单位将会有宣传设计业务的需求,加大电话拜访量、上门谈判的数量,争取多出单出好单。第三个季度前期是业务淡期,充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期让业务人员组成一个强大的客户群体,跟据市场规律,联系如月饼包装类的客户,为后期的成单做好铺垫;第四季度做为业务发展的重点期,利用双节效应,加强客户谈判力度,为完成全年制定任务做最后的冲刺。
新的一年我们一定要让每一个业务人员都有主人翁的精神,让每一个人感到自己是****的一分子,感到成为*****人的骄傲,为我们金苹果的发展添砖加瓦,努力扭转现在的被动局面,为来年的发展奠定良好的基础,争取超额完成制定目标!
2014.12
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